第464章 上帝和财神爷(12/14)
的一把手村主任也叫主任。>
跨度太大,所以包培刚称呼他李副主任的时候,周尧和凌云都主动与李学武握了握手。>
只在包培刚给他们介绍的时候,两人这才知道年轻的过分的李学武“只是”副处级。>
这里的只是要打双引号,因为就算不是轧钢厂管委会的副主任,就算是管委办的副主任,也足够让他们尊重了。>
包培刚都如此客气,他们哪里不懂李学武的能量不仅仅是表面上看起来的那么简单。>
当然了,他们也从李学武接待他们的姿态上看出了一二。>
这位年轻干部并没有骄燥和孤傲的心性,平和自然地与他们握手客气招呼,很有领导气质。>
尤其是几句欢迎词讲的比刚刚那位景副主任说的都要好。>
一个干部的基本素质并不一定要表现在说话和接人待物上。>
但是,人际交往的礼节和基本素质能力高超的干部,会走的更远,这是一定的。>
至少从见着李学武开始,第一印象就让他们感觉特别的好。>
既没有越过景副主任分不清身份地与他们交谈,更没有刻意地制造话题,吸引他们的注意。>
和风细雨,润物无声。>
跟着他们一起来的也有位办公室的副主任,完全达不到这位李副主任的交流水平。>
只要是大主任外出办事,尤其是出差到对公合作单位去的,一定会带着办公室的副主任。>
一般不会是主任,主任是单位里的大管家,他走了好多事都要办不了。>
所以副主任更能接触到对公合作单位,也更考验他们的综合素质。>
记忆力是基础,得记住对方的名字和身份,甚至包括背景关系。>
其次就是说话的艺术,要让双方都舒服,更得在关键时候给领导递话,让领导往下说,说到正地方。>
递话的关键节点在哪?>
往往会在领导看向你,并且有类似于“你说是吧,某某同志或者某某副主任”这样的话。>
这说明领导在对这个件事发表评论的时候缺少关键数据支撑了,或者需要你来提醒他核心点在什么地方。>
领导一天处理的事情太多了,怎么可能把所有的问题都记住。>
但副主任必须都得记住。>
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