第459章 我也喜欢抽大前门(3/14)
增加组织管理的执行力。>
李学武近期的工作重点主要在组织管理和贸易管理上,尤其是委办的工作日益繁重,很多事必须要他承担起来。>
其他组按照业务工作分人分区域进行了安排,唯独保卫监察组没有细分工作责任。>
董文学是名义上的组长,但李学武作为第一副组长负责主要工作。>
于德才作为副组长则负责日常行政管理工作,也就是原来李学武负责的那些工作。>
名义上京城办公的保卫组只有两个副组长在工作,实际上已经定下一正一副。>
李学武复杂全面的管理工作,自然是拿总拿方向,具体的任务和执行工作,完全下放给了于德才和各科室负责人。>
揽权是为了管理,放权是为了发展,收放自如,管理有度,是主管干部的必修课,基本功。>
李学武在这一点上堪称教科书式的管理,被很多年轻干部模仿和学习。>
他鼓励科室负责人严抓纪律,大胆尝试,同时也规范制度,不断组织学习,就是一种动态且优秀的管理方式。>
保卫组大而不乱,严而不厉,温而不愠,是轧钢厂所有组级部门里工作效率最高,执行能力最好,组织工作最团结的队伍。>
当初纪监处和保卫处合并,不是没有担忧李学武左手掐着纪律,右手掐着雷霆,会对轧钢厂的复杂形势造成不可控制的影响。>
但结果远远超出了所有人的预料,李学武在全面主持保卫监察组工作后,并未大刀阔斧地煽风点火,倒有了润物细无声般的工作方式。>
有人评价他:金刚手段,菩萨心肠。>
无论是保卫工作,还是监察工作,首先强调的是纪律,再次强调的是教育,惩罚永远放在最后讲。>
这也是为什么轧钢厂干部职工在每一次突发事件中,认可保卫处管理,服从保卫处处理的重要原因。>
立威立信,立德立言,李学武真正做到了,也证明了他拥有管理一个组的实力和能力。>
于德才从钢城调来京城,从综合办主任到服务处副处长,最后到保卫组副组长,一路走来跟李学武有太多的交集。>
如果说他是董文学的精兵强将,倒不如说他是李学武的左膀右臂。>
李学武敢用人,肯用人,在保卫组是出了名的。>
他基本上不会看
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