第418章 孔夫子搬家（12/14）
，来实现管理层的年轻化。
这样做的好处便是年轻人的上升渠道被打通，有很多的人参与到管理和建设中来。
思想僵化的干部被撤换掉，有了重新调整和学习的时间和过程，更是减少了中层干部对工作执行力的阻碍。
对上面的压力也有所减轻，尤其是四个正处级、五个副处级干部或是退休、或是退至二线的决定，更是减缓了同级别的进步压力。
人事调整命令的宣布，让现场出现了死一般的沉寂，而在沉寂过后，随着谷维洁的讲话结束，从年轻人手里响起了更为热烈的掌声。
这象征着李怀德已经掌握了年轻干部，以及更年轻一代的心。
谁掌握了未来，谁就影响了现在。
在最后的动员讲话中，李怀德充分畅想红星轧钢厂的未来，与现场干部职工分享了轧钢厂在今年的计划和未来的发展目标。
他话语鼓舞着全厂干部职工，要跟上时代的脚步，跟上轧钢厂发展的脚步，要努力学习和实践，要在思想和生产、管理变革中找寻自我价值。
通过对全厂，对所有业务的计划宣读和解读，李怀德在大会上正式明确了未来一年内的工作计划，未来三年和五年的计划和目标。
同时也强调了对生产、人事、财务等工作的重视，要求全厂干部职工整顿头脑，真抓实干再出发……
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大会结束的第二天，也就是一月二十号，红星轧钢厂集团化筹备领导小组正式成立。
李怀德任组长，五个管委会副主任、一个工会负责人任副组长，李学武和徐斯年任小组办公室主任和副主任。
这个小组的优先级别是轧钢厂最高的，所有工作和计划都要给小组负责的工作让路。
也就是说，轧钢厂当前最主要的目标就是实现集团化。
随着集团筹备小组的成立，筹备中的集团名称也随之公布：红星工业集团。
李学武作为办公室主任，将负责与领导小组组长和副组长协调，与全厂各部门负责人联系，筹备集团化变革后的机构设置。
包括裁撤现有部门、建立新的部门、统筹财务预算和人事预算、管理分级和人事分级等等。
他的管理职权再一次得到了确定和提升，甚至已经超越了即将进步管委会
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